Etiketler:leanlean manufacturingmanufacturingüretimyalınyalın üretimyalınlaştırmayalınüretim Bir cevap yazın Cevabı iptal et
Sistemi†geliştirilmiştir. Sürekli gelişmeyi ve israfı ortadan kaldırmayı hedefleyen bu sistem
karşılayabilmek amacıyla artık her zaman yaptıklarından FARKLI yani YALIN bir şekilde çalışmaları
Kontrol Et: Sonuca ulaşılıp ulaşılmadığının irdelenmesi Sonuç başarılı ise, uygulama kontrol edilir ve standartlaştırılır ve böylece gerçekleştirilen iyileştirmeden sürekli olarak yararlanılır.
“KART†anlamına gelen KANBAN’ın amacı JIT’in gerçekleştirilmesini sağlamaya yardımcı olmaktır.
Üretim Felsefesi denilince ilk akla gelen ve Yalın Üretim Sisteminin temellerini atan Japon Toyata otomobil fabrikasının mühendislerinden Taiichi Ohno'nun çAlright sevdiğim ve yazımın başlığının altında olduğu gibi sıkça da kullandığım bir sözüyle Yalın
Kısaca üretim hattını durdurma yetkisinin operatöre verilemesidir. Amaç bir sorun tespit edildiğinde daha fazla israfa neden olmadan hattın durdurulması ve sorunun derhal tespit edilmesidir.
.................................................................................................................
Bazı uygulamalarda Ä°ÅŸ GüvenliÄŸi ile ilgili konular six. aÅŸama olarak bu sisteme dahil edilerek 5S’ e entegre edilir. Bu yöntem “6Sâ€olarak da adlandırılabilir.
Kalıp değiştirmede hem bir önceki kalıbın çıkarıldıktan sonra üzerine hemen yerleşeceği, Yalın Üretim Sistemi hem de aynı anda bir sonraki kalıbı taşıyan ve yerine takılmasını kolaylaştıran rulmanlı sistemler ya da taşıyıcılar (arabalar) kullanılmalıdır. Bu tür “mekanizasyon†bir kalıptan ötekine geçiş süresini kısaltacaktır.
Birinci tür Muda ile Kaizen uygulamasıyla çabucak ortadan kaldırılabilecek eylemlerden oluşan ikinci tür Muda’ yı birbirinden ayırmak yararlıdır.
Beş yalın üretim ilkesi Toyota’nın başarısının temelidir ve işletmelerin müşterilerin istediklerine odaklanmış ürünler oluşturmalarına lawnımcı olabilir.
Başka Tıkla bir anlatımla çeken sistemlerde talep değişimlerine uyum kanbanlarla sağlanırken, iten sistemlerde bu uyumu ara stoklar sağlamaktadır.
Yalın yönetim anlayışını benimseyen ve bunu uygulamak isteyen işletmelerin bu five ilkesinin hepsini birlikte uygulaması gerekmektedir.